欢迎您来重庆人力资源网

手机APP
当前位置 首页 > 职场薪闻 > HR社区 > 企业专访 > 建“尊才”机制 让员工轮流参与管理
建“尊才”机制 让员工轮流参与管理
作者:www.zuncai.com 时间:2015/8/4 阅读:499次

 ■企业简介

中山市尊宝实业有限公司是于2001年7月创办的中外合资企业,属尊皇公司旗下,是一间以专业设计、制造灯饰为主的生产加工企业,同时生产花园插等工艺产品系列。目前共有高素质管理、工程、技术人员及训练有素的员工共500多人。
■当选理由
建立和谐稳定的劳动关系,既是构建和谐社会的重要内容,也是构建和谐社会的基础和前提。尊宝始终牢记“群众利益无小事”,把职工维权机制建设作为建立和谐劳动关系的大事来抓。这也是尊宝实业在这次评选当中为“劳动关系和谐企业”和“百佳雇主”拿出的最佳注脚。
■感人故事
八成以上员工建议获采纳
公司在用工制度上,实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存,动态转换”的机制;在干部制度上,对中层干部分类考核,届满轮换。这种人才观的要义是,充分发挥每个人的潜在能力。仅2012年全年,该公司就收到建议160余条,被采纳的130余条,其中70余条为企业进一步改进经营管理水平,对促进公司经济效益的不断增长起到了巨大的推动作用。 
来源:www.zuncai.com
热门推荐